Daymond John อยู่ในภารกิจช่วยเหลือวีรบุรุษ

Daymond John อยู่ในภารกิจช่วยเหลือวีรบุรุษ

กลุ่มฉลามหากคุณเป็นทหารผ่านศึกที่เป็นเจ้าของธุรกิจ ให้ถามตัวเองว่า: ฉันต้องการทุน $25,000 ทริปไปนิวยอร์กซิตี้ และเซสชันการให้คำปรึกษาแบบตัวต่อตัวกับ Daymond “The People’s Shark” John หรือไม่หากคุณตอบว่าใช่ อ่านต่อBob Evans Farms ได้เปิดตัวโปรแกรม Heroes to CEOs ประจำปีที่สอง ซึ่งจะมอบรางวัลให้กับธุรกิจที่เป็นเจ้าของโดยทหารผ่านศึกสามรายจากทั้งหมดข้างต้น รับใบสมัคร

ของคุณที่นี่ เปิดให้ลงทะเบียน 22 พฤษภาคม ถึง 27 มิถุนายน 2561

ที่เกี่ยวข้อง: 12 Daymond John Quotes เพื่อช่วยให้คุณบรรลุความยิ่งใหญ่

Daymond แวะที่สำนักงานของ Entrepreneur ในนครนิวยอร์กเพื่อหารือเกี่ยวกับโปรแกรมและเหตุใดการเป็นส่วนหนึ่งของโปรแกรมจึงมีความหมายมากสำหรับเขา อ่านข้อความที่ตัดตอนมาจากบทสัมภาษณ์นี้ และฟังการสนทนาทั้งหมดในตอนต่อไปของพอดคาสต์How Success Happens ของ Entrepreneur

เหตุใดการทำงานกับชายหญิงเหล่านี้จึงสำคัญสำหรับคุณ

ฉันหลงใหลในการช่วยเหลือผู้อื่นเสมอมา และสิ่งนี้ กระทบกับด้านต่างๆ ที่ฉันให้ความสำคัญ รวมถึงผู้คนที่ปกป้องเราและยังคงปกป้องเราต่อไป และสำหรับShark Tankฉันยอมสละเงินและต้องรับส่วนแบ่งจากธุรกิจ แต่ด้วยวิธีนี้ พวกเขาได้รับเงินสดที่จำเป็นมากโดยไม่มีใครหักเปอร์เซ็นต์ ฉันคิดว่ามันเป็นเพียงโปรแกรมที่น่าทึ่ง

ที่เกี่ยวข้อง: 5 สิ่งที่คุณควรทำเพื่อให้มีความสุข กระตือรือร้น และมีประสิทธิผล

นี่เป็นปีที่สองของคุณที่มีส่วนร่วมในโปรแกรมนี้ คุณได้เรียนรู้อะไรเกี่ยวกับทหารผ่านศึกที่แยกพวกเขาออกจากผู้ประกอบการรายอื่น?

ฉันได้เรียนรู้ว่าพวกเขาใช้วิธีปฏิบัติมากมายที่พวกเขามีในสนามเพื่อทำสิ่งต่างๆ ให้สำเร็จไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง พวกเขาไม่ใช่คนประเภทที่จะเอนหลังแล้วพูดว่า “ฉันหวังว่าจะมีใครสักคนช่วยฉันในเรื่องนี้” พวกเขากล้าแสดงออกและมีชุมชนที่แน่นแฟ้นมาก และในทางธุรกิจ สิ่งเดียวที่สำคัญกว่าจำนวนก็คือคน ในชีวิตก่อนเป็นทหาร พวกเขาไม่เห็นแก่ตัวเลย พวกเขาไม่สนใจเกี่ยวกับสิ่งที่อยู่ในนั้นสำหรับพวกเขา พวกเขาต่อสู้เพื่อเรา และพวกเขากำลังดำเนินธุรกิจด้วยความคิดแบบเดียวกัน นั่นคือสิ่งที่อยู่ในนั้นสำหรับบุคคลที่พวกเขาให้บริการ และด้วยเหตุนี้พวกมันจึงเติบโตเร็วมาก

เซสชั่นที่ปรึกษาของคุณเป็นอย่างไร?

พวกเขานั่งกับฉันสองสามชั่วโมงและเราก็หวังว่าพวกเขาจะปรับปรุงธุรกิจของพวกเขาได้อย่างไร แน่นอน ฉันลงเอยด้วยการเรียนรู้จากพวกเขามากกว่าที่พวกเขาเรียนรู้จากฉัน

หากต้องการสมัครรับรางวัล Heroes to CEOs โปรดไปที่นี่

ที่เกี่ยวข้อง: การจ้างงานที่หลากหลายและความเป็นผู้นำที่ครอบคลุมคือการเติบโตของสตาร์ทอัพ

สร้างความหลากหลายทางความคิดในธุรกิจของคุณ

ตอนนี้ การส่งเสริมความหลากหลายทางความคิดในบริษัทของคุณนั้นพูดง่ายกว่าทำ เพื่อให้แน่ใจว่าผู้คนจากภูมิหลังที่หลากหลาย – และมีบุคลิกและสไตล์การทำงานที่หลากหลาย – รู้สึกสบายใจในการทำงาน คุณต้องสร้างสภาพแวดล้อมที่ไม่แบ่งแยก คุณต้องพยายามกระตุ้นให้พนักงานแสดงความคิดและความคิดเห็น แม้ว่าความคิดเหล่านั้นจะไป “ขัดกับหลัก” หรือเบี่ยงเบนไปจากสภาพที่เป็นอยู่ก็ตาม

ความหลากหลายทางปัญญานั้นไปควบคู่กับแนวคิดของการเป็นผู้นำที่ใส่ใจ เพราะเป็นเรื่องของการมีส่วนร่วม การนำอย่างมีจุดประสงค์ การรวมชุมชนทั้งหมดเข้าด้วยกัน และคำนึงถึงผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมด

แม้ว่าสิ่งเหล่านี้จะเป็นแนวคิดระดับสูง แต่ก็มีขั้นตอนที่เป็นรูปธรรมบางอย่างที่คุณสามารถทำได้เพื่อส่งเสริมให้เกิดความหลากหลายในองค์กรของคุณ ประการแรก สร้างวัฒนธรรมที่ส่งเสริมแนวคิดในการให้ผู้คนเป็นตัวของตัวเอง ในทางกลับกัน สิ่งนี้จะส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานที่สะดวกสบายสำหรับผู้ที่มาจากภูมิหลังที่หลากหลาย มีความเชื่อและความสนใจที่หลากหลาย และมีค่านิยมที่หลากหลาย

อย่าพยายามหลอมรวมผู้คน ให้ยอมรับความแตกต่างแทน เน้นการสรรหาบุคลากรที่จริงใจ ซื่อสัตย์ และตั้งใจทำงาน

รูปแบบความเป็นผู้นำของคุณมีวิวัฒนาการอย่างไร?

ฉันอยู่ในธุรกิจองค์กรมาตลอดอาชีพการทำงานในตำแหน่งผู้บริหารในบริษัทขนาดใหญ่และขนาดกลาง ด้วย Victrix เรามีธุรกิจขนาดเล็กมาก มีกรอบความคิดในการเริ่มต้น และฉันต้องปรับเปลี่ยนกลยุทธ์การจัดการเพื่อให้เหมาะกับความต้องการทางธุรกิจของเรา บิตของความคิดโบราณ? แต่ฉันรู้สึกว่าฉันได้จัดการในสนามเพลาะมากขึ้น – ฉันอยู่ที่นั่นที่งานอีสปอร์ตกับทีมการตลาดตั้งค่ายบูตสำหรับทีมมืออาชีพ เราเป็นทีมเล็ก ๆ และพวกเราหลายคนสวมหมวกหลายใบ และเราได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุดเมื่อเราพับแขนเสื้อและโต้ตอบโดยตรงกับกลุ่มประชากรเป้าหมายของเรา พนักงานของ Victrix อายุเฉลี่ย 27 ปี ฉันพยายามส่งเสริมเด็กจบใหม่ที่มีอุดมคติเหล่านี้ที่ทำงานให้ฉัน เพื่อให้พวกเขามีผลที่มีความหมายต่อธุรกิจของเรา

มีคำพูดหรือคำพูดใดที่คุณใช้เป็นแรงจูงใจส่วนตัวหรือไม่?

ไม่ใช่คำพูด แต่หนังสือInnovator’s Dilemmaมีผลกระทบเป็นพิเศษต่อฉัน เพราะฉันเผชิญกับภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกตลอดอาชีพการงานของฉัน ซึ่งฉันพยายามสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ ในสภาพแวดล้อมของบริษัทที่มีความมั่นคง แต่ลูกค้าของบริษัทเหล่านั้นมักจะแพ้แนวคิดใหม่ๆ หรือแนวคิดเฉพาะกลุ่ม พวกเขาต้องการของเก่าแบบเดียวกับที่เราขายให้ แต่ราคาถูกกว่าแทน ผู้เขียน ศาสตราจารย์เคลย์ตัน เอ็ม. คริสเตนเซน อธิบายวิธีแก้ไขที่เป็นไปได้ ซึ่งกำลังสร้างการดำเนินการเล็กๆ น้อยๆ สำหรับนวัตกรรมภายในบริษัท และทำให้พวกเขาเป็นอิสระ ให้พวกเขามีพื้นที่ในการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ และช่องว่างสำหรับความล้มเหลว นี่คือสิ่งที่เรากำลังพยายามทำกับ Victrix

Credit : สล็อตโรม่าเว็บตรง / สล็อตแท้